2014年的《政府工作報(bào)告》提出著重解決“三個(gè)1億人”問題，這會(huì)帶來住房剛需。據(jù)了解，今年我們提出GDP保持在7.5%，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人口1000萬人，在這種情況下說房?jī)r(jià)會(huì)暴跌是不現(xiàn)實(shí)的，目前各類看空因素只是暫時(shí)的，而展望全年樓市，可以用“謹(jǐn)慎樂觀”來概括。
       從國際上看，當(dāng)一個(gè)國家城鎮(zhèn)化率超過60%的時(shí)候，房?jī)r(jià)大幅下跌可能發(fā)生。美國房?jī)r(jià)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候其城鎮(zhèn)化率超過70%；日本房地產(chǎn)泡沫破滅時(shí)其城鎮(zhèn)化率超過67%；歐洲出現(xiàn)這種情況也是其城鎮(zhèn)化率超過65%。就現(xiàn)在中國城鎮(zhèn)化率來看，離樓市崩潰點(diǎn)還很遠(yuǎn)。而且宏觀形勢(shì)上今年兩會(huì)罕見地未提到房地產(chǎn)調(diào)控，所以所謂的崩盤論固然是夸大了。但這也并不意味著房地產(chǎn)企業(yè)可以高枕無憂。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)帶來的各種沖擊、金融信貸趨于收緊、房地產(chǎn)融資成本上升，地價(jià)上升、房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈會(huì)變得更加緊張。而從回籠資金的角度看，房企的庫存去化壓力也要加大。正是在這樣一種趨勢(shì)下，房企需要加快轉(zhuǎn)型力度，增強(qiáng)具備跨界的經(jīng)營能力。如從商業(yè)地產(chǎn)的角度看，單純的銷售商鋪或產(chǎn)品的模式將受到?jīng)_擊，而體驗(yàn)型商業(yè)和“出售”服務(wù)的模式，將帶給消費(fèi)者新的感覺。這樣的轉(zhuǎn)變是今年房企需要做的。
       兩會(huì)后中國樓市將更注重建立長效的發(fā)展機(jī)制。盡管目前確實(shí)有各類看跌情緒，但整個(gè)樓市依然會(huì)保持長期、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。而在2014年，政府的樓市調(diào)控將更尊重市場(chǎng)，注重讓市場(chǎng)發(fā)揮資源調(diào)配的決定性作用。對(duì)于房企和其他市場(chǎng)參與主體而言，需要具備謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。