2014年5月9日下午，公司召開第四屆八次董事會，會議由公司董事長主持，各董事出席會議，監(jiān)事列席會議。
       會議通報了公司四屆七次董事會決議執(zhí)行情況，聽取并審議通過了《公司2013年度工作總結(jié)及2014年度工作計劃》、《公司2013年度財務報告》、《公司組織架構(gòu)調(diào)整方案》、《公司績效考核方案修訂》等議題。
       會議充分肯定了2013年公司經(jīng)營層在內(nèi)部管理、市場運作兩方面取得的顯著成效，但針對2014年公司面臨的壓力和市場變化，會議要求經(jīng)營層基于公司轉(zhuǎn)型升級和集團公司“打造皖投升級版”的統(tǒng)一背景，著力于關(guān)鍵利潤點，做好三年行動計劃；同時要求公司上下須牢固樹立資本成本概念，以價值創(chuàng)造為一切工作出發(fā)點和終點，導入EVA觀念，逐步建立適應公司發(fā)展的國有房地產(chǎn)企業(yè)的激勵考核辦法。